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Module Business Coaching Formation Manager-Coach Management Equipes et Projets
Management - Dirigeants Équipes Projets Coaching Management Habilitation et Formations

Une démarche en 3 étapes


 Formation

L’essentiel de la théorie pour acquérir et maintenir les savoirs.

  Atelier Pratique

Installer une nouvelle compétence ou affiner un savoir.

  Coaching

Intégrer savoir, savoir faire et passer au savoir être !

Alliez efficacité et bien être de façon durable.

Nos Modules Spécifiques

Management

. Gérer ses équipes-Devenir Manager

. Se positionner en tant que manager-coach

. Développer son leadership

. Leadership au féminin

. Travailler en équipe-Conduire le changement

. Développer la cohésion d’équipe

. Gérer des projets


Communication


. Communiquer avec impact

. Résoudre les situations complexes

. Prendre la parole en public

. L’assertivité pour oser s’affirmer

. Argumenter et convaincre


Efficacité Professionnelle


. Gérer son temps et ses priorités

. Organiser et conduire des réunions

. Négocier efficacement

. Gérer les tensions et conflits

. Apprivoiser ses émotions

. Prévenir et évacuer le stress

. Développer sa créativité pour résoudre les problèmes

. Gérer la relation inter, intra-personnelle

. Développer son estime et sa confiance en soi


Vente  & Développement Commercial


. Prospecter et gagner de nouveaux clients.

. Développer une force de vente performante.

. Fidéliser ses clients.

Le manager-Coach


Un parcours de coaching est un subtil jeu de questionnement qui permet de prendre conscience de ses capacités à résoudre soi-même des problèmes.

Le manager qui se positionne en tant que Manger-coach, peut alors consacrer plus de temps pour faire de l’encadrement, coacher son équipe, maintenir ses propres compétences et construire de nouvelles capacités.


Se positionner en tant que Manager-Coach:


C’est apprendre à travailler en complète co-dépendance avec ses collaborateurs.


C’est développer efficacement et durablement une position d’autorité et de dépendance vis à vis de ses collaborateurs.


C’est créer les changements utiles, adéquates, pertinents, adaptés et motivants pour que tout le monde puisse trouver sa place dans l’organisation.



Modèles Certifiés


Process Com :

6 types de personnalités pour communiquer, motiver et manager avec impact.


Insights Discovery :

4 styles et énergies pour développer son efficacité et flexibilité relationnelle.


PNL :

La boîte à outil pour communiquer, développer le potentiel et agir en leader.


Ennéagram :

9 types pour mieux se connaître et gérer les relations.

Dans le domaine du Management, le Coaching permet aux managers de développer conscience, compétences, responsabilité pour gérer l’opérationnel, résoudre les problèmes, suivre la stratégie et atteindre les objectifs.


Manager en adoptant une posture de coach, c’est être convaincu que sa performance ne dépend plus uniquement de son propre travail.

La Méthode AddVanceo

Le coaching, une compétence clé chez les Managers.



Analyser Voir & préVoir Développer   Durablement Agir Négocier Communiquer Evoluer Oser