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SAS au capital de 5000€ - N°Siret : 51392313600024 R.C.S Aix en Provence – APE 8559A





Notre approche est:


Innovante et Sur-mesure

Evolutive et Collaborative

Pratique et Orientée Résultat

Adaptée à la Réalité de Votre Entreprise

En Réponse à vos Besoins Spécifiques




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Planning des Sessions

Définition des Outils et des Actions

Parcours de Coaching Etape 6/9

Exemple de méthodes possibles :

Certains coachings consistent, par exemple, en une série de séances individuelles pour lesquelles différentes méthodes de travail possible :


Discussion et analyse d’évènements récents afin d’en tirer un enseignement pour l’avenir.


Divers méthodes de travail et exercices pour favoriser la prise de conscience.


Exercices au comportement idéal

(jeux de rôles, simulations…).


Exercices au comportement idéal avec enseignement vidéo ou audio, l’enregistrement sert ensuite le feedback.


Fournir les informations et l’assistance pouvant être adaptée à la situation particulière du client.


Notons l’existence du « field coaching »: le coach observe son client pendant un jour entier ou une partie. En se basant sur les informations collectées, il ou elle établira avec le client un planning de développement.


Matériel / Outils de support

Ils seront proposés au coaché et utilisés au cours du parcours de coaching avec son accord.


Exemples de moyens offerts :

Questionnaires personnalisés

Exercices de réflexion

Assessment

Questionnaires MBTI

Test psychométriques,

Enquête 360°