Lecture stratégique pour Agir |
||||
Acteurs concernés par la situation |
Enjeux perçus Ce qu’on croit gagner Ce qu’on croit perdre |
Attouts / Appuis |
Handicap / Oppositions |
Stratégie à mettre en place |
Diagnostique Factuel 3 dimensions pour entretien |
||||
Ce qui marche |
Ce qui ne marche pas |
Ce qui pourrait marcher |
||
Diagnostique Projectif 3 dimensions pour entretien |
||||
Ce qui est raisonnable |
Ce qui est inacceptable |
Ce qui est impossible aujourd’hui |